Il controllo e la trasparenza

Corporate Governance

Per il gruppo Nationale Suisse il concetto di “cultura del controllo interno” ha grande importanza, come precondizione fondamentale per il buon funzionamento del sistema dei controlli interni e di gestione dei rischi.

 Va letto in questa ottica l'impegno della Società nel porre in massima evidenza il cosiddetto “controllo di primo livello”, costituito dall’insieme delle attività di controllo che le singole unità operative svolgono sui propri processi. Tali attività di controllo sono demandate alla responsabilità del management operativo e sono considerate parte integrante di ogni processo aziendale. Le regole cardine sono:

la separazione dei ruoli nello svolgimento delle principali attività inerenti i singoli processi operativi;

la tracciabilità e la costante visibilità delle scelte;

la gestione dei processi decisionali in base a criteri oggettivi.

L’adozione del Modello di organizzazione ai fini del D.LGS 231/2001 ha rafforzato l’implementazione di queste regole. Il Modello, che è parte fondamentale del sistema di controllo interno, è ispirato anche a principi comportamentali enunciati nel Codice etico per promuovere la correttezza operativa e il rispetto dell’integrità e dei valori etici da parte di tutta l’organizzazione. Modello di organizzazione e Codice etico si collocano idealmente a monte dell'intero sistema di corporate governance, che è ispirato e improntato ai principi di trasparenza, correttezza e lealtà espressi nel Modello e nel Codice.